西游记经济散谈:猪八戒在取经过程中的表现

猪八戒,乃唐僧赐予的法号,原本是天上玉皇大帝的下属天蓬元帅是也。虽然说天上的神仙不少,比天蓬元帅官大的人也大有人在,但人家猪八戒怎么说也是个“元帅”出身,自然认识的神仙和大官也不少。不过,由于天宫的生活过于压抑,猪八戒看到美丽的嫦娥小姐不免一时性起,性骚扰了人家,玉皇大帝为了维持法律的尊严,也只好把他打下天界,并保留了他的功夫,并允许他通过在下界的努力,再次升入天国,位列神仙之位。

所以,猪八戒在被打下天界的那刻起,就树立了一个牢牢的信念:一定要努力,不要再犯错误,再次升入天国,位列神仙之位。

虽然猪八戒也有三十六变,但在和孙悟空、沙僧并肩作战对抗妖精们的时候,他的表现并怎么样:要么畏首畏尾,要么且战且退,要么偷机取巧。

当然,猪八戒并不是一无是处的,他的身上也还是有一些优点的,比如,猪八戒对高老庄员外女儿的爱,就是忠贞不渝的。一个企业中,员工也不外乎孙悟空、猪八戒、沙僧这三种类型,招聘到猪八戒这样的员工也是非常正常的,而且一个企业里总有相当比例的员工身上有着猪八戒的影子,只是或多或少而已。作为企业的领导人,几乎没有人喜欢猪八戒这样的员工。 但是,能不能领导住和领导好猪八戒这样的员工,就看领导的领导技术和艺术了。唐僧就是不错的领导,能最大限度地发挥猪八戒的能动性,完成了前望西天取经的工作,实现了自我的理想;同时,猪八戒也实现了自己的追求:再次升入天国,位列神仙之位。

所以,领导们需要好好学习唐僧,学学人家是如何驾驭猪八戒这样的员工的。

换句话说,企业因为有猪八戒这样的员工而经营不善,不是猪八戒们的问题,而是领导们的问题:要知道,猪八戒们进这个企业,人家不是为了做什么事业,而是仅仅把其当成一份工作,一份可以实现自我小价值的工作。孙悟空把取经作为了一份事业,当然尽心尽力;沙僧当取经当成获得更大发展的磨练,也自然任劳任怨,不计辛苦。猪八戒只不过是犯了错误而失去高官厚禄,把取经当成官复原职的跳板,自然是倍加爱护生命、爱护身体,自然是消极对待了

西游记经济散谈:孙悟空大闹天宫为什么没闹出大名堂来

孙悟空从师傅那学艺归来,觉得自己已经很厉害了,具有强大的的核心竞争力的时候,已经不在满足在自己的花果山称王称霸了.他开始窥视海外市场了---他瞄上了天国.

虽然有太上老君的本地指导,但孙悟空还是不太了解天国的文化,虽然依靠自己的实力,勉强获得弼马瘟的市场分额,还是由于不能正确理解和运用好新环境下的政治、经济、文化新规则,还是自己放弃了自己的市场分额,回到自己的发祥地,反思自己,以图东山再起。

面对孙悟空的咄咄攻式,天国由于劳动力成本居高不下等原因,自认为在一些方面根本无法与挟低廉成本优势的孙悟空相抗衡,就聪明地放他进入了天国的市场,还给予了他巨大的荣誉--齐天大圣。

不过,天国以玉皇大帝为首的本地精英却为孙悟空设置了重重的技术壁垒。孙悟空虽然处处小心,但还是没有做好本地化运做,自然触犯了天国的法律,被同属于WTO组织的如来佛祖给黑了--压在了五指山下五百年。

所以,说起孙悟空为什么大闹天宫为什么没闹出大名堂来,不是因为他的功夫不好,也不是因为他没有同盟军,而是因为他的战略上有缺陷。

1  进入一个陌生的市场之前,首先应该熟悉新市场。孙悟空应该聘请太上老君作为他的顾问,帮助他了解和熟悉天国,特别是天国的法律制度和文化。

2  孙悟空太迷信个人的力量,而没有建立和培养起一个能战斗的队伍。如果我是孙悟空的话,我在大闹天宫之前,应该首先培养花果山的那些猴子们,即使他们的功夫无法达到孙悟空般的神通,能有一半也是不错的。

3  孙悟空操之过急了。进入一个新市场,即使自己具有强大的竞争实力,还是应该一步一步去做,既要有效获得市场分额--具体到孙悟空的身上,就是获得一个高一点的官;又不能伤害人家的感情,似人家群起而攻之。

4  孙悟空应该遵守天国的规矩。人家总是要维护自己的尊严和利益的,你不遵守人家的尊严和利益,人家当然不会饶你,自然对打击你了。

5  孙悟空应该和如来佛祖结成战略同盟。

西游记经济散谈: 如来佛祖为什么没有MBO

MBO,即管理层收购,我在这里适当发大一点,就是一个组织内部的实权人物通过一系列的运做,获得垄断、领导地位。

小时候,看西游记,看到孙悟空在如来佛祖的手心里翻了十万八千里的跟头,居然没翻出他的手掌心,就觉得如来佛祖的功夫比孙悟空还厉害,孙悟空当初怎么没拜他为师啊;看到孙悟空在如来的手心洒尿,如来佛祖一副和蔼可亲的笑容,觉得如来佛祖是个好人啊。不过,后来如来佛祖却把大家心爱的孙悟空压在五指山下五百年,却让很多人爱他不起来,反生恨意了。

从如来佛祖降伏孙悟空的斗争过程来看,我们可以确认一下三点:

1 如来佛祖是仙界(天国)功夫的NO 1。

2 如来佛祖在仙界(天国)具有崇高的威望和人气。

3 如来佛祖是个道德高尚的人。

可是,为什么如来佛祖没有取那个软绵绵的玉皇大帝而代之那?

这是个很有意思的话题!

依据他的实力,他完全可以实现MBO,而且其过程一定是相当的顺利,既不会出先郎教授之类的反对声音,也不会出现什么舆论压力,倒是张教授之类的赞同声会多得不得了。

那如来佛祖为什么没有去MBO那?

我个人看来,主要是如来佛祖自己不愿意去那样做。

如来佛祖是个充满高尚理想的做实事的人,不愿意去获取更多的虚名。分析如来佛祖的成功史,我们就可以知道,他做为一个王子(出身高贵),为了解除劳苦大众的苦难,毅然修行,以自己的大彻大悟来造福苍生,即使修成正果,到了西天极乐世界,做了大官,还是念念不忘黎民百姓的疾苦,组织唐僧前往西天取得真经。所以,我们可以看出,如来佛祖是个有高尚追求的人,他认为实现自我价值的最好方法不一定是垄断或领导整个天国,倒是在自己影响力最大化的范围内做更多的事情。

有人讲,MBO是企业发展的必然选择。错亦!

想搞MBO的同志们,好好研究一下如来佛祖吧!

西游记经济散谈:妖精们为什么没吃到唐僧肉

没具体统计过唐僧先生到底被妖精们抓住过多少次,但记忆深刻的就不小十次.

既然抓住了唐僧,那为什么妖精们没吃到唐僧肉那?

还是回到西游记的剧情中去,看看妖精们抓住唐僧后到底做了什么:

以红孩儿为代表的妖精们,是些孝敬的家伙,他们抓住唐僧之后,不是马上就着手准备吃唐僧肉,而是打算先去把他们的父母或干妈请来,一起享受,共同的长生不老.

以琵琶精为代表的妖精,是些痴情的主,喜欢上了唐僧哥哥,虽然也知道吃了唐僧肉可以长生不老,却舍不得吃唐僧肉.

其他的妖精们,就是地道的妖精了,他们埋伏好了,抓住唐僧,就是为了吃唐僧肉.

红孩儿、琵琶精等妖精,或因为种种原因,耽误了时间,为孙悟空营救唐僧创造了宝贵的时间;或心生爱意,舍不得伤害唐僧,暂且不予讨论,但来看看第三类妖精为什么没吃到唐僧肉。

其一,他们低估了对手孙悟空的斗争实力,以为把唐僧弄进了妖精洞,唐僧就姓妖而不姓孙了,于是放松了警惕,给孙悟空制造了营救的时机。

其二,他们的时间观念有问题,忘记了趁热打铁的重要性,应该在抓住唐僧之后就再接再厉,吃掉唐僧。

其三,他们没有做好准备工作。妖精们应该在抓唐僧之前,首先评估对手--主要是孙悟空的实力,准备应对之策,点起火来架起锅。

总结来看,妖精们没有做好充分的准备,也没有把握住时间,趁热打铁,自然吃不到唐僧了。

经济领域中,这样的事例又何其多啊。

有多少的企业认为自己的组织已经具有特别的“核心竞争力”了,就急急忙忙跑出来打天下,争夺市场分额。虽然通过炒作之类的手段,也获得了不小的市场分额,但总因为没有做好准备,没有形成自己的核心竞争力,技不如手,败下阵下,到嘴的鸭子也飞走了。

西游记经济散谈:孙悟空是怎么打败那些妖魔鬼怪

看西游记十余年,一直想不明白的一件事情是:孙悟空为什么打不过那些妖魔鬼怪?

按照孙悟空当年大闹天宫的劲头,那些妖魔鬼怪根本不应该是他的对手,为啥到了保唐僧西天取经途中,虽然多了猪八戒和沙僧两个人的辅助,还是被某个妖精和他的喽罗打的狼狈败退,最后不得不找其他神仙帮助.

对照经济界来思考这个问题是很有意思的!

孙悟空创业失败后,被如来佛祖压在五指山下五百年,身上的一些锐气可能已经被磨灭掉不少,而且,由于不能每天保证时间去学习,比如看看经管方面的最新书籍,也许齐天大圣孙悟空的知识已经落后,实战术也已跟不上时代的进步了。而且他出来之后,也没有再去读读什么EMBA之类的课程,知识结构得不到更新,又没有去学习最新的技战术,自然落伍了,打个败仗也是自然而然了。

对于那些妖魔鬼怪而言,面对竞争对手孙悟空,也许他们的出身不太好,也许他们自身有一些原罪,也许他们的综合实力不如孙悟空,不过,在和孙悟空对战的时候,他们还是赢了!为什么那?

是他们抓住了一点:我不和你进行正面竞争,我以“一着鲜,吃遍天”的态度,发挥自己的长处,利用好自己的核心竞争力武器,和孙悟空周旋。

看来,那些妖精们赢就赢在他们正确的市场竞争方法上了。

不过,孙悟空在五指山下被压了五百年也不是白白虚度的,虽然他的知识得不到更新,技战术也得不到更新,不过他却在重新审视自己的市场竞争战略,并根据新的战略思想的指导,在和妖精们的周旋中,虽然付出了巨大的代价,最终取得了胜利。他是怎么做的那?借助其他神仙的帮助! 孙悟空认识到:面对竞争对手的时候,不但要动员自身的力量与之对抗、周旋,还应该充分地利用外界资源,比如媒体力量啊,行业协会啊,良好政府公关获得的政府支持啊,等等,借助这些力量,孙悟空取得了最后的胜利。

孙悟空取得胜利,还有一点原因也是不能忽律的:以前,孙悟空在创业初期,一直是依靠自己的力量在单打独斗,现在,他以共同的奋斗目标,邀请到了猪八戒和沙僧一起和他工作,并且把股份适当地分配给了他们,调动了他们的积极性;而且,在对抗妖精的过程中,他们三人也根据自身的特点进行的明确的分工,这也是他们取得成功的重要的人力资源保证。