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没具体统计过唐僧先生到底被妖精们抓住过多少次，但记忆深刻的就不小十次．

既然抓住了唐僧，那为什么妖精们没吃到唐僧肉那？

还是回到西游记的剧情中去，看看妖精们抓住唐僧后到底做了什么：

以红孩儿为代表的妖精们，是些孝敬的家伙，他们抓住唐僧之后，不是马上就着手准备吃唐僧肉，而是打算先去把他们的父母或干妈请来，一起享受，共同的长生不老．

以琵琶精为代表的妖精，是些痴情的主，喜欢上了唐僧哥哥，虽然也知道吃了唐僧肉可以长生不老，却舍不得吃唐僧肉．

其他的妖精们，就是地道的妖精了，他们埋伏好了，抓住唐僧，就是为了吃唐僧肉．

红孩儿、琵琶精等妖精，或因为种种原因，耽误了时间，为孙悟空营救唐僧创造了宝贵的时间；或心生爱意，舍不得伤害唐僧，暂且不予讨论，但来看看第三类妖精为什么没吃到唐僧肉。

其一，他们低估了对手孙悟空的斗争实力，以为把唐僧弄进了妖精洞，唐僧就姓妖而不姓孙了，于是放松了警惕，给孙悟空制造了营救的时机。

其二，他们的时间观念有问题，忘记了趁热打铁的重要性，应该在抓住唐僧之后就再接再厉，吃掉唐僧。

其三，他们没有做好准备工作。妖精们应该在抓唐僧之前，首先评估对手－－主要是孙悟空的实力，准备应对之策，点起火来架起锅。

总结来看，妖精们没有做好充分的准备，也没有把握住时间，趁热打铁，自然吃不到唐僧了。

经济领域中，这样的事例又何其多啊。

有多少的企业认为自己的组织已经具有特别的“核心竞争力”了，就急急忙忙跑出来打天下，争夺市场分额。虽然通过炒作之类的手段，也获得了不小的市场分额，但总因为没有做好准备，没有形成自己的核心竞争力，技不如手，败下阵下，到嘴的鸭子也飞走了。

在和妖精们的战斗中，孙悟空获胜有两个法宝：一，神仙的支持；二、钻进妖精的肚子。

作为观众，我们不喜欢看到孙悟空被妖精们打退，只好去找其他的神仙帮忙。我们喜欢看到的是，孙悟空经过巧妙的变化，被妖精吃到肚子里，妖精们开始的时候还自以为是，后来孙悟空就在妖精们的肚子里，闹来闹去，妖精们痛苦的在倒在地上，翻来滚去，痛不欲生。

看到这样的镜头，我们一般都会发出开心的笑容，为孙悟空的机智勇敢拍手叫好。

是不是可以这样讲：孙悟空打败一些妖精，与其说是靠着他的七十二般变化和金箍棒，不如说是靠着他抓住妖精们的致命弱点—-肚子，从而从根本上制服了妖精。

妖精们，不管是太上老君的童子，还是菩萨的座骑，也不论手上拿着什么法宝，或者有着多么高的妖术，总还是有致命缺点的。孙悟空，就是看到了这些缺点，从这些缺点入手，一着制敌，而且是一用再用，有效得很。

面对国外看似庞大的竞争对手，中国的企业在走出国门，与他们同台竞技的时候，是不是也能像孙悟空那样一眼就能看到对方的致命弱点，从而实现一着制敌那？

回过头来，看看，孙悟空就经过什么样的步骤，进入妖精的肚子，从而战胜妖精的：

1 变身，顺利进入妖精的肚子。

2 立足，在妖精里的肚子，既要保证自己不被妖精的胃液消化点，又能从妖精肚子里那样的环境下，获得营养，生存下去。

3 杀敌，不是急于一时的马上杀敌，而是慢慢地折磨妖精，直到妖精俯首认输，甘拜下风。

孙悟空战胜妖精的经验和步骤，可以被我们欲走出国门，走进发达国家，并与发达国家的优秀企业竞争的中国企业所节俭：

1 选择最合适的途径和时机，进入市场。

2 培养自己的核心竞争力，夯实基础，保证自己不被竞争对手吃点。

3 以己之长，抗敌之短。一定要找到竞争对手的薄弱处，选择合适的方式，战胜对手。

4 胜敌而不杀敌。